7. Ventajas y desventajas de la evaluación del desempeño por objetivos.

 En la actualidad, la evaluación por objetivos ha sido relegada por métodos modernos y más efectivos, sin embargo, sigue prevaleciendo en algunas organizaciones ya que permite valorar el desempeño con base a las metas fijadas por la organización y así aplicar otras técnicas que complementen la información que requerimos del personal.

VENTAJAS:

• Conoces los objetivos de desempeño con metas específicas de cada empleado.
• Permite generar reportes de desempeño por empleado, departamento, etc.
• Con base a los resultados se pueden tomar decisiones para promociones o compensaciones.
• Mide el nivel competitivo de la compañía, con ello se mide la eficiencia y el logro de las metas.
• Se conoce el rendimiento actual de la plantilla, también,proyecta el desempeño futuro y el nivel de cumplimiento de metas.
• Sirve como herramienta de comunicación y motivación para que los trabajadores se comprometan con los objetivos estratégicos de la empresa.

DESVENTAJAS:

• Se considera como un proceso general de revisión del desempeño.
• Puede ocasionar problemas en la organización si la implementación del proceso no es clara.
• Puede resultar ineficaz sino se incorpora al sistema de supervisión de la organización.
• Al ser una evaluación cuantitativa, no hay una interacción face to face.
• Si no se implementa de manera adecuada resaltaría las deficiencias en vez de las fortalezas del empleado.
• Requiere una cantidad sustancial de datos para trabajar con ellos y obtener inferencias.

REFERENCIAS:

• EVALUACIÓN POR OBJETIVOS. (2018). [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/Watch?v=YBknoeFEo1U
• Morán-Barrios, J. (2016). La evaluación del desempeño o de las competencias en la práctica clínica. 1. a Parte: principios y métodos, ventajas y desventajas. Educación Médica. pp 130-134.